Feluy, Belgique – 4 décembre 2025 – L'ambiance est lourde en cette fin d'année au sein de TotalEnergies Petrochemicals à Feluy, dans la province du Hainaut. Une décision stratégique de la direction, annoncée il y a plusieurs mois par le front commun syndical (FGTB, CSC, CGSLB) et largement relayée, notamment par le site d'information belge RTL Info, prévoit l'externalisation complète de la logistique opérationnelle du site. Une mesure qui, selon les représentants des travailleurs, met en péril 29 postes, jetant une incertitude pesante sur l'avenir de salariés souvent très expérimentés, certains ayant accumulé jusqu'à 35 années de service dévoué au sein du groupe.

Une Décision Stratégique aux Conséquences Sociales Lourdres

L'annonce de cette externalisation, effective dès septembre 2026, est présentée par la direction de TotalEnergies comme une démarche visant à optimiser les opérations et à renforcer la compétitivité du site. Dans un contexte économique mondial en constante mutation et face aux défis de la transition énergétique, les entreprises sont souvent amenées à repenser leurs modèles. Cependant, la méthode et l'impact social de cette décision suscitent une forte opposition syndicale et une réelle angoisse parmi les employés concernés.

Le cœur du problème réside dans le fait que les 29 postes visés ne sont pas de simples chiffres sur un tableau. Ils représentent des hommes et des femmes, pour la plupart des ouvriers qualifiés, dont l'expertise et la connaissance des lieux ont été forgées au fil de décennies. «Parler de 35 ans d'ancienneté, c'est parler de toute une carrière dédiée à cette entreprise. C'est un engagement, une loyauté qui est aujourd'hui remise en question de manière brutale», déplorait déjà un délégué syndical au printemps dernier lors des premières discussions.

Le Front Commun Syndical Vent Debout Contre l'Externalisation

Dès l'annonce initiale de la direction, le front commun syndical a uni ses forces pour contester cette décision. Pour les syndicats, l'externalisation de la logistique opérationnelle n'est pas seulement une menace pour l'emploi direct, mais elle soulève également des questions plus larges sur les conditions de travail futures et la dégradation potentielle du savoir-faire interne. Ils craignent que les employés d'une entreprise externe ne bénéficient pas des mêmes avantages, garanties sociales ou niveaux de rémunération, créant ainsi une forme de concurrence déloyale et une précarisation de l'emploi.

Les représentants des travailleurs mettent en avant plusieurs arguments :

• La perte d'expertise : Les employés actuels possèdent une connaissance intime des processus, des normes de sécurité et des spécificités du site de Feluy, une expertise difficilement transférable et irremplaçable à court terme.
• L'impact social : La suppression de postes pour des salariés souvent proches de la cinquantaine ou de la soixantaine, avec une longue ancienneté, rend leur reclassement sur le marché du travail extrêmement difficile, voire impossible.
• La viabilité économique : Les syndicats s'interrogent sur les véritables gains à long terme de cette externalisation, craignant une détérioration de la qualité des services logistiques et des coûts cachés.
• La responsabilité sociale : Ils rappellent à TotalEnergies sa responsabilité en tant qu'acteur économique majeur en Belgique et l'interpellent sur son engagement envers ses salariés et la communauté locale.

Depuis le début de l'année 2025, de nombreuses réunions de concertation ont eu lieu entre la direction et les organisations syndicales, mais sans parvenir, à ce jour de décembre 2025, à un accord satisfaisant. Le dialogue est qualifié de «difficile», les syndicats insistant sur la nécessité d'un véritable plan social qui prenne en compte la spécificité des profils menacés.

La Position de la Direction et les Enjeux de Compétitivité

Bien que la direction de TotalEnergies Petrochemicals Feluy ne se soit pas exprimée publiquement sur le détail des négociations en cours, son argumentation s'inscrit généralement dans une logique d'efficience opérationnelle. L'externalisation permettrait de se concentrer sur le cœur de métier – la production pétrochimique – et de déléguer les activités périphériques à des spécialistes. Cette stratégie est courante dans l'industrie lourde, souvent confrontée à une pression concurrentielle intense et à la nécessité de réduire les coûts structurels.

Le site de Feluy, spécialisé dans la production de polypropylène et de polymères, joue un rôle crucial dans le paysage industriel belge. TotalEnergies y a réalisé d'importants investissements au fil des ans. Cependant, la multinationale doit également naviguer dans un environnement énergétique et réglementaire de plus en plus complexe, avec des exigences croissantes en matière de décarbonation et de développement durable. Ces impératifs peuvent parfois justifier des réorganisations profondes, bien que leurs conséquences sociales soient souvent douloureuses.

La direction, par la voix de ses représentants lors des négociations internes, a certainement mis en avant la volonté de trouver des solutions pour les employés concernés, notamment par le biais de la formation, du reclassement interne ou de mesures d'accompagnement. Toutefois, la perspective de retrouver un emploi équivalent après des décennies passées au même endroit reste une source majeure d'inquiétude.

Le Poids de l'Ancienneté : Un Défi pour le Reclassement

L'aspect le plus frappant de ce dossier concerne l'ancienneté des salariés menacés. Trente-cinq ans de service ne sont pas une mince affaire. Cela signifie que ces ouvriers ont traversé plusieurs cycles économiques, ont vu l'entreprise évoluer, et ont contribué de manière significative à son succès. Ils représentent une mémoire vivante du site et un réservoir de compétences techniques précieuses.

Pour des personnes de cet âge et avec ce parcours, la perspective de perdre leur emploi est particulièrement angoissante :

• Adaptation difficile : Se réadapter à un nouveau marché du travail, souvent digitalisé et exigeant de nouvelles compétences, représente un défi majeur.
• Âge et discrimination : Malheureusement, l'âge peut être un facteur discriminant à l'embauche, rendant la recherche d'un nouveau poste plus ardue.
• Impact sur la retraite : La perte d'emploi peut avoir des répercussions significatives sur les droits à la pension et la planification de la retraite.
• Choc psychologique : Au-delà de l'aspect matériel, c'est aussi un choc identitaire et psychologique pour des individus ayant dédié leur vie professionnelle à une seule entité.

Quelles Perspectives en Décembre 2025 ?

À l'heure où EuroMK News publie cet article, en ce début décembre 2025, la situation à TotalEnergies Feluy reste en suspens. Les négociations entre la direction et le front commun syndical se poursuivent, sous la pression du calendrier qui voit l'échéance de septembre 2026 se rapprocher inexorablement. Les syndicats appellent à la mobilisation et à l'ouverture de véritables discussions sur des alternatives à l'externalisation ou, à défaut, à la mise en place d'un plan social juste et équitable qui respecte la dignité et le parcours de ces 29 employés.

Le dossier de TotalEnergies Feluy est emblématique des défis auxquels sont confrontés de nombreux sites industriels en Europe : concilier impératifs économiques de compétitivité et responsabilité sociale envers des salariés fidèles et expérimentés. La région wallonne, déjà confrontée à des mutations industrielles, suit ce dossier avec une attention particulière, consciente de l'impact social et économique potentiel. EuroMK News continuera de suivre l'évolution de cette situation, espérant qu'une solution pérenne et humaine pourra être trouvée avant l'échéance fatidique de la rentrée 2026.