BRUXELLES/ANVERS – Jean Kindermans, figure emblématique du football belge et désormais directeur du centre de formation du Royal Antwerp FC, a récemment fait des déclarations qui secouent le monde du ballon rond. Dans un entretien accordé à DAZN, celui qui fut pendant des décennies le cerveau derrière la machine à talents d'Anderlecht a pointé du doigt une « différence majeure » entre son ancien club et sa nouvelle écurie. Une analyse qui, venant d'un vétéran de son calibre, offre un éclairage précieux sur les philosophies et les ambitions de deux géants du football belge.

Jean Kindermans : Le Maître Bâtisseur de Jeunes Talents

Avant de plonger dans les détails de ses observations, il est essentiel de rappeler le poids de Jean Kindermans dans le paysage du football belge. Pendant plus de vingt ans, il a dirigé d'une main de maître le centre de formation de Neerpede, le joyau du RSC Anderlecht. Sous sa houlette, des noms comme Romelu Lukaku, Youri Tielemans, Leander Dendoncker, Jérémy Doku et de nombreux autres internationaux belges ont éclot, faisant d'Anderlecht une référence européenne en matière de développement de jeunes. Son départ d'Anderlecht, en mars 2023, pour relever le défi anversois, fut un événement marquant, symbolisant sans doute un tournant dans sa carrière et pour les deux clubs concernés.

Arrivé au Royal Antwerp FC il y a un an et demi, Kindermans a entrepris la tâche colossale de restructurer et de dynamiser l'académie d'un club qui, après des décennies de disette, est redevenu une force majeure du football belge, champion en titre en 2023. Son rôle n'est pas seulement de former des joueurs, mais de bâtir une philosophie, une structure et une culture adaptées aux ambitions grandissantes du 'Great Old'.

La « Différence Majeure » : Un Choc des Philosophies

Les propos de Kindermans rapportés par DAZN ne sont pas anodins. Lorsqu'il évoque une « différence majeure » entre Anderlecht et l'Antwerp, il ne s'agit pas d'une simple comparaison de moyens, mais bien d'une divergence fondamentale dans l'approche et la vision du développement footballistique. Cette différence, bien que non explicitement détaillée dans les extraits disponibles, peut être interprétée à travers le prisme de l'histoire et de la trajectoire récente des deux clubs.

Anderlecht : L'Usine à Champions Établie

• Historique et Réputation : Anderlecht, avec Neerpede, a construit une réputation d'excellence inégalée en Belgique. L'académie opère avec des mécanismes bien huilés, des processus établis sur des décennies, et une pression constante pour produire des talents de classe mondiale capables d'intégrer rapidement l'équipe première ou d'être vendus à prix d'or.
• La Culture du Résultat : La culture anderlechtoise, malgré sa période plus difficile, a toujours été intrinsèquement liée à la victoire et à la performance immédiate. Cela se reflète dans les attentes envers les jeunes, qui doivent prouver leur valeur très tôt et s'adapter à un environnement de haute compétition.
• Infrastructure et Expertise : Le club dispose d'infrastructures de pointe et d'une équipe d'experts reconnue, permettant un encadrement très complet, mais aussi potentiellement un cadre plus rigide, où l'individualité doit s'insérer dans un moule préétabli.

L'Antwerp : Le Chantier Ambitieux et la Nouvelle Impulsion

• Le Nouveau Départ : L'Antwerp, sous l'impulsion de Paul Gheysens et de la direction sportive, est un club en pleine renaissance. Moins ancré dans une tradition académique aussi longue qu'Anderlecht, il offre un terrain vierge pour Kindermans pour bâtir une nouvelle structure, sans le poids des attentes historiques ou des méthodes préétablies.
• La Vision Holistique : La « différence majeure » pourrait résider dans la liberté de Kindermans de développer une vision plus holistique, axée non seulement sur la performance sportive mais aussi sur le développement personnel, la création d'une identité forte et une intégration progressive des jeunes dans le projet du club. Le projet est plus jeune, plus malléable.
• L'Harmonie avec le Projet Global : L'académie de l'Antwerp doit s'aligner sur un projet de club très ambitieux qui vise le top national et européen. La synergie entre l'académie et l'équipe première, bien que cruciale à Anderlecht aussi, pourrait être abordée différemment à l'Antwerp, avec une volonté de construire des passerelles solides et durables, plutôt qu'une simple ligne de production.

En somme, Kindermans pourrait percevoir à l'Antwerp une opportunité unique de construire quelque chose de nouveau, d'adapter ses méthodes sans les contraintes d'une institution déjà lourde de son passé, et de façonner une académie qui correspond parfaitement à la vision stratégique d'un club en pleine ascension.

La Vision de Kindermans pour les Jeunes du RAFC en 2025

L'entretien avec DAZN a également permis à Jean Kindermans de lever le voile sur sa vision pour le centre de formation du Royal Antwerp FC à l'horizon 2025. C'est un plan ambitieux, qui vise à positionner le club comme un acteur majeur dans la formation de jeunes talents en Belgique, mais avec une approche distincte.

Les Piliers de sa Stratégie :

1. Intégration et Passerelles Solides : L'un des objectifs primordiaux est de garantir une intégration fluide des jeunes talents dans l'équipe première. Kindermans travaillera à créer des passerelles solides entre l'académie et le noyau A, non seulement au niveau tactique et technique, mais aussi mental et psychologique. L'idée est que les jeunes se sentent pleinement parties prenantes du projet du club et non de simples numéros en attente de leur tour.
2. Développement Holistique du Joueur : Au-delà des compétences footballistiques pures, Kindermans insiste probablement sur le développement intégral de l'individu. Cela inclut l'éducation scolaire, le bien-être mental, la discipline, le respect et la compréhension des valeurs du club. Un joueur bien équilibré en dehors du terrain est un atout inestimable sur le terrain.
3. Un Style de Jeu Anversois : Il est fort probable que Kindermans souhaite implanter une identité de jeu spécifique à toutes les catégories d'âge, une sorte d'« ADN anversois ». Cette uniformité stylistique faciliterait la transition des jeunes vers l'équipe première, où ils seraient déjà familiarisés avec les principes de jeu.
4. Scouting et Recrutement Ciblé : La vision pour 2025 passe aussi par un renforcement des cellules de scouting, avec un accent particulier sur la détection de talents régionaux, sans négliger la recherche de pépites nationales et internationales. L'objectif est de recruter des joueurs qui correspondent non seulement aux critères sportifs mais aussi à la mentalité du club.
5. Infrastructures et Encadrement Optimisés : Pour soutenir cette ambition, l'optimisation des infrastructures d'entraînement et un encadrement de très haut niveau sont essentiels. Cela signifie des terrains modernes, des équipements de pointe, mais surtout des entraîneurs qualifiés et dévoués, capables d'inspirer et de développer les jeunes.
6. La Culture de l'Excellence et de la Résilience : Kindermans cherchera à inculquer une culture de l'exigence et de la persévérance. Le chemin vers le professionnalisme est semé d'embûches, et la capacité à surmonter les défis, à apprendre de ses erreurs et à maintenir une éthique de travail irréprochable sera au cœur de la formation.

L'objectif ultime est d'avoir, d'ici 2025, un nombre significatif de joueurs issus de l'académie capables de frapper à la porte de l'équipe première, voire d'y avoir un rôle prépondérant. Mais plus que des chiffres, c'est la qualité et la durabilité de ces intégrations qui feront la fierté du RAFC.

L'Impact sur le Football Belge

Le fait que Jean Kindermans, après des décennies à Anderlecht, identifie une « différence majeure » à l'Antwerp n'est pas seulement anecdotique. Cela souligne la diversité des approches et la vitalité du football belge en matière de formation. Si la vision de Kindermans porte ses fruits à l'Antwerp, cela pourrait établir un nouveau modèle, ou du moins une alternative crédible au modèle anderlechtois qui, malgré son succès historique, doit lui aussi se réinventer pour retrouver les sommets.

Le défi pour Kindermans est immense : construire une culture de formation dans un club qui a connu une ascension fulgurante et dont les attentes sont désormais très élevées. Mais c'est précisément ce défi qui semble motiver le vétéran, désireux de laisser une nouvelle empreinte durable sur le développement des jeunes talents belges, cette fois-ci sous les couleurs du 'Great Old'. La saison à venir et les années suivantes seront scrutées avec attention, pour voir si cette « différence majeure » se traduira par de nouvelles étoiles émergentes du côté de l'Antwerp.

(Source originale: FootNews.BE)